Понедельник 17 Января 2022г.
$ 00,00 руб.
€ 00,00 руб.
Всё о внешнеэкономической деятельности в России и мире
Главная / Новости / Как будет обеспечиваться продовольственная безопасность ЕАЭС, рассказал директор департамента агропромышленной политики ЕЭК Армен Арутюнян

Как будет обеспечиваться продовольственная безопасность ЕАЭС, рассказал директор департамента агропромышленной политики ЕЭК Армен Арутюнян

Как будет обеспечиваться продовольственная безопасность ЕАЭС, рассказал директор департамента агропромышленной политики ЕЭК Армен Арутюнян
7 мин на чтение

Совет ЕЭК утвердил общие принципы и подходы к продовольственной безопасности в ЕАЭС. Подробности телеканалу «МИР 24» рассказал директор департамента агропромышленной политики ЕЭК Армен Арутюнян.

— Для чего были разработаны эти принципы и какое влияние на экономику государств ЕАЭС они должны оказать?

Это основополагающий документ, в котором отражены направления, которые страны согласовали для реализации. Их цель – обеспечение продовольственной безопасности Союза.

Например, в этом документе отражено развитие органического сельского хозяйства, развитие товаропроводящей сети и инфраструктуры, работа, которую мы должны проделать с точки зрения обеспечения материально-технических ресурсов, плодоводства, повышения уровня самообеспеченности. Это тот основной документ, где отражены работы, которые мы реализуем и будем реализовывать.

— Как это будет работать на практике? Какие слабые места страны ЕАЭС смогут прикрывать?

Уровень самообеспеченности наших стран достиг в целом 93%. На сегодняшний день уровень самообеспеченности низкий только по плодам и ягодам. В этих направлениях, основываясь на нашем документе, мы с ООН сельскохозяйственной и продовольственной разрабатываем доклад лучшей мировой практики, как поддерживать и стимулировать эту отрасль. В конце года он будет представлен на конференции в качестве доклада, который станет хорошим инструментом для стран, чтобы подготавливать меры государственной поддержки, которые будут способствовать наращиванию производства фруктов и ягод в наших странах.

Также, например, на сегодня уровень самообеспеченности с точки зрения материально-технических и производственных ресурсов тоже является одним из приоритетов для нашей комиссии.

Например, мы импортируем генетику, семена, посадочный материал. Чтобы увеличить местное производство, в комиссии приняты меры поддержки семеноводства. Это документ, который отражает рекомендации. Мы проводим консультации с частным сектором, с мультинациональными организациями,с образовательными и научными центрами, чтобы подготовить план действий, которые будут способствовать наращиванию производства этих ресурсов в наших странах.

Еще одна инициатива, которая была одобрена несколько недель назад со стороны премьер-министров стран ЕАЭС, например, развитие органического сельского хозяйства – как с точки зрения обеспечения качественного продукта для нашего населения, так и с точки зрения доступа на премиальные рынки. Продовольственная безопасность – это не только самообеспеченность и производство, это и физическая доступность продуктов питания.

По инициативе Казахстана мы прорабатываем вопрос целесообразности формирования евразийской товаропроводящей сети, которая имеет четыре основных компонента: физическую инфраструктуру, цифровую платформу, зеленые коридоры и оптимальные маршруты поставок как внутри союза, так и с точки зрения доступа конкурентоспособной продукции на рынки третьих стран.

— Единая территория хранения, единая логистика на всей территории Союза?

Это в том числе вопрос, который прорабатывается в нашей комиссии, мы проводим работу с коллегами из Евразийского банка развития, с участием ООН.

В рамках этой работы проводится оценка существующей агрологистической инфраструктуры в странах ЕАЭС. В дальнейшем мы будем прорабатывать вопрос формирования единой цифровой площадки для обмена информацией между агрологистическими центрами. Третье направление – интеграция госуслуг, чтобы, если продукт попадает на один агрологистический центр, после этого обращение продукта должно быть свободным на территории всего Союза, и определение наиболее быстрых и эффективных механизмов доставки продукта в рамках Союза, а также с целью выхода на рынки третьих стран.

Все, о чем я говорю, является объектом изучения, которое мы проводим совместно с Евразийским банком. Думаю, что в конце этого года или в начале следующего у нас будет оценка целесообразности, насколько нам нужна товаропроводящая сеть. Думаю, со стороны наших коллег очень часто говорится, то такого рода инфраструктура должна развиваться и поддерживать торговлю сельхозпродуктами, а также мы должны рассмотреть, какие цифровые решения могут быть применимы с точки зрения обеспечения обмена информацией.

— Эти принципы предлагают введение некоторых моментов плановой экономики?

Армен Арутюнян: Ни в коем случае такого рода плановых элементов концепция не предполагает, поскольку все страны ЕАЭС работают в свободной конкурентной атмосфере. Исходя из природных, географических, а также конкурентных и сравнительных преимуществ те или иные страны в сельском хозяйстве работают лучше, например, с точки зрения плодоводства – Армения и Кыргызстан. Это традиционно для этих стран. То же можно сказать по виноделию в Армении, по молочной продукции в Беларуси, по пшенице в Казахстане, по красному мясу – в Российской Федерации. У каждой страны есть свои конкурентные преимущества, исходя из природных ресурсов. В зависимости от национальных программ государственной поддержки эти отрасли развиваются.

Если смотреть в целом, никаких элементов в наших документах не заложено. Наоборот, мы обеспечиваем беспрепятственную, конкурентоспособную среду, чтобы все производители в рамках Союза имели доступ к рынкам и конкурировали на честных условиях.

— Эти принципы предполагают недопустимость дискриминации участников рынка. Как это сочетается, например, с квотами и пошлинами на экспорт зерна и другого продовольствия, которое в России есть, но нет в других странах ЕАЭС?

В рамках нашей комиссии есть отдельные инструменты, чтобы сглаживать временный дефицит или изменяющуюся конъюнктуру на рынке. Это лишь временные инструменты, которые используются, например, в условиях кризиса, в условиях неблагоприятных погодных. В этих случаях у каждой страны есть право применять временные инструменты. Но, если посмотреть долгосрочно, у нас таких долгосрочных инструментов нет. Есть много механизмов, если те или иные страны сталкиваются с дефицитом каких-то продуктов, мы в рамках нашей работы, например, создали оперативную площадку, чтобы реагировать на такие запросы.

У нас создана вся инфраструктура, чтобы обеспечить взаимопомощь, если страны сталкиваются с дефицитом. Например, в прошлом году во время пандемии мы такой инструмент применяли, и он довольно эффективен, когда мы коллективно собираем группу на уровне заместителей министров, которые оперативно реагируют на такую ситуацию.

Конечно, в основе опять рыночные условия, потому что мы должны привлекать к этой работе бизнес, который должен общаться друг с другом, но у нас такого рода инструменты есть, и они довольно эффективны. Если в дальнейшем будут определенные кризисы, хотя с точки зрения производства, я думаю, их не должно быть, но при их наличии мы будем рассматривать другие механизмы. Но на сегодня инструменты, которые существуют в рамках нашей комиссии, достаточны, чтобы обеспечивать сглаживание тех или иных дефицитов в странах нашего Союза.

— Каковы возможности выхода на внешние рынки?

По отдельным продуктам это может быть евразийский бренд, если, скажем, мы работаем над органикой, но в целом частный сектор и бизнес сами находят рынки, и их открытие будет способствовать тому, что новые предприниматели, организации тоже смогут найти свое место.

ЕЭК

15036
Больше новостей
X

Привет дорогой друг

У тебя установлено расширение AdBlock или подобное. Добавь наш сайт в белый список, и тем самым внесешь свой вклад в его развитие.